INTERIMLEDELSE

May 3 2011 3:42 AM

En interimleder fra Grow vil kunne sikre kontinuitet og kapasitet ved spesielle oppdukkende situasjoner for en bedrift eller organisasjon.

 

Dette kan være situasjoner som f. eks akutt sykdom, ledere som slutter, ledere som må slutte, endrede rammebetingelser i markedet, nytt eierskap, salg av virksomhet, fusjoner, ekspansjoner osv.

Fordelen ved å benytte en interimleder er mange; rask tiltredelse, umiddelbar operasjonalitet, stor fleksibilitet, trygghet og integritet.

Grow tilbyr også en helt unik tjeneste sammen med interimledelse. En interimleder skal ofte erstattes med en fast ansettelse og i den sammenheng tilbyr Grow rekruttering av toppledelse/spesialister. På bakgrunn av interimledelsesperioden, vil vi ha unik innsikt i bedriften/organisasjonen og Grow vil ha de beste forutsetninger for å rekruttere rett person til stillingen.

 
 

  • Boots

     

    Ole Anders Olssen

     

    Din stilling?

    Seniorrådgiver HR

    Salgssjef storkunder

     

    Hva var grunnen til at du / dere inngikk et samarbeid med Grow?

    Jeg kjente til menneskene i Grow og deres kompetanse og ferdigheter fra tidligere. Valgte dem på grunn av deres tilnærming og evne til å sette oss som kunde i fokus. De viser stor interesse og setter seg inn i bedriftens ståsted, målsetninger, strategier og behov. Er derfor også gode til å designe utviklingsprosesser som flytter oss.

    De er mennesker som gir av seg selv og samtidig utfordrer oss på en del områder, som igjen fører til utvikling. Det som også har vært viktig for meg er at de spiller på lag med meg og spiller meg god i våre bedriftsinterne prosesser. Vi har en plan og en strategi - Grow bidrar til gjennomføring av planen slik at strategien virker og vi når målene våre.

     

    Hva har Grow gjort for dere?

    Grow har vært med å designe lederutviklingsprogram for våre aspiranter og for våre mer erfarne ledere, samt bidratt til gjennomføring av en del av modulene.

    Våre driftsledere har alle gjennomført Grow sitt åpne sertifiseringsprogram i prestasjonscoaching.

     

    Hva ble resultatet av samarbeidet med Grow?

    Våre ledere har flyttet seg som ledere. Våre driftsledere er blant annet mer konkrete og fokuserte på de lederoppgavene som er viktige i forhold til kjernevirksomheten vår. De har mer fokus på og har bedre verktøy for å utvikle sine ledere. Vi er en stor kjede, og resultatene våre har økt som følge av blant annet samarbeidet med Grow.

     

    Hvorfor bør andre bedrifter velge Grow som samarbeidspartner?

    Fordi Grow brenner for å utvikle mennesker, lag og bedrifter ut fra bedriftens ståsted, strategi og mål. De er interessert, engasjert og opptatt av oss!

    /

  • DNB

     

     

    Din stilling:

    Konserndirektør Marked og Kommunikasjon

     

    Hva var grunnen til at du / dere inngikk et samarbeid med Grow?

    Vi så av medarbeiderundersøkelsen i DNB at vi hadde et stort potensial på utvikling av coachingegenskapene hos lederne i min enhet. GROWs sertifiseringsprogram i prestasjonscoaching og deres filosofi bak prestasjonskultur besvarte våre behov på en utmerket måte. Mer trening enn teori i opplegget var en av hovedgrunnene til at vi valgte GROW.

     

    Hva har Grow gjort for dere?

    GROW har gjort oss i stand til å møte medarbeiderne med en coachende tilnærming, en metodikk som vi kan anvende i hverdagen, og som vi ser gir resultater.

     

    Hva ble resultatet av samarbeidet med Grow?

    Alle våre ledere har gitt strålende tilbakemeldinger på opplegget! Ikke minst er alle sertifisert som prestasjonscoach.

     

    Hvorfor bør andre bedrifter velge Grow som samarbeidspartner?

    Har bedriften behov for å utvikle ledere innen coachende lederstil, tilbyr GROW et glimrende opplegg for nettopp det. Jeg kan anbefale GROW på det varmeste.

     

    /

  • Finn.no

     

    Tonje Magnussøn

     

    Din stilling?
    HR sjef

     

    Hva var grunnen til at du / dere inngikk et samarbeid med Grow?
    Vi hadde behov for å videreutvikle lederne våre. Prestasjonscoahcing som lederverktøy og en måte å tenke på ivaretar vår strategi og våre verdier.
    Grow har et seriøst og bra produkt som passet godt inn hos oss.
    Vi kjente noe til dem fra før og oppfatter dem som engasjerte og profesjonelle veiledere, som kommuniserer svært godt med mange forskjellige typer mennesker. 
    Som mennesker passer de oss veldig bra.

     

    Hva har Grow gjort for dere?
    Grow har bidratt til utvikling av ledere i trå med vår strategi og våre verdier. 35 ledere har fullført sertifiseringesprogrammet i Prestasjonscoaching.

     

    Hva ble resultatet av samarbeidet med Grow?
    Lederkompetanse har økt betraktelig i Finn.no. Vi har gjennom samarbeidet med Grow, i tilegg til en del andre tiltak, fått en felles lederplattform og lederstandard, som gir oss høyt presterende og fornøyde medarbeidere. I 2011 kom vi på første plass i Great Place to Work.

     

    Hvorfor bør andre bedrifter velge Grow som samarbeidspartner?
    Grow har et meget bra konsept; balansen mellom teori og trening, mengden trening og kravet til trening, direkte og konkrete tilbakemeldinger underveis, engasjerte og dyktige veiledere, bra materiell.
    /

  • Krogsveen

     

     

    Stian Kløfta, Krogsveen

     

    Din stilling?

    Viseadministrerende direktør

     

    Hva var grunnen til at du / dere inngikk et samarbeid med Grow?

    Vi har hatt et langt og godt samarbeid med Heidi og Ivar, i snart 10 år. Da de er en stor del av Grow, har det vært naturlig for oss å fortsette samarbeidet.

     

    Hva har Grow gjort for dere?

    Grow har gitt oss god forståelse på hvordan vi kan bruke coaching ferdigheter i lederskapet vårt, for å oppnå bedre prestasjoner og dermed resultater. Nesten alle våre topp og mellomledere er sertifisert prestasjonscoacher gjennom Grow.

    Grow har også bidratt til vårt seneste bedrifts interne lederutviklingsprogram – dette har gitt meget gode resultater.

     

    Hva ble resultatet av samarbeidet med Grow?

    Felles lederstandard i selskapet. Kompetente ledere som behersker og har god forståelse for teknikkene; prestasjonscoaching, feedback, målprosess, situasjonsbestemt ledelse m.m. Ledere som tenker kontinuerlig utvikling.

    Vi er et selskap som har meget høyt fokus på prestasjoner og prestasjonsledelse, og i arbeidet med å lykkes med dette har vi hatt stort utbytte av samarbeidet med Grow.

     

    Hvorfor bør andre bedrifter velge Grow som samarbeidspartner?

    Bredden og forståelse av ledelse og gjennomføring av endringer i bedrifter. Grow fremstår som et meget seriøst selskap, med høy kompetanse innen sin virksomhet, et seriøst og etterrettelig selskap.

     

    /

  • Krogsveen

     

    Cathrine Temmerud

     

    Din stilling?

    Utviklingsdirektør HR og konsept

     

    Hva var grunnen til at du / dere inngikk et samarbeid med Grow?

    Ønsket om å etablere en prestasjonskultur med fokus på lederutviklig og salgstrening, og hvor visjon og verdier måtte bli godt forankret

     

    Hva har Grow gjort for dere?

    Bidratt til helhetlig tenkning om hvordan bygge en kultur med fokus på stadig forbedring, utvikling av Beste Praksis og trivsel

     

    Hva ble resultatet av samarbeidet med Grow?

    Vi har fått verktøyene vi trenger innen coaching, kommunikasjon og oppfølging av ansatte slik at vi er stand til selv å videreutvikle oss.

     

    Hvorfor bør andre bedrifter velge Grow som samarbeidspartner?

    Vi anbefaler Grow fordi de evner å sette seg godt i bedriftens ståsted og strategi, og sammen med ledelsen lage praktiske og helhetlige løsninger for at bedriften får et vedvarende løft i lederkompetanse og en solid prestasjonskultur. Bedriften står dermed bedre rustet til å ta markedsandeler og fremstår som en attraktiv arbeidsplass med lite turnover.

    /